Verwirrende Signale von PET-Recyclern

Mar 05, 2024

Natürlich ist Recycling ein wichtiger Schwerpunkt der öffentlichen Politik und der Industrie. Auch für Markeninhaber sind Post-Consumer-Inhalte wichtig.

Aber es ist nicht immer finanziell sinnvoll, sodass man statt einer stetigen Steigerung der Investitionen für mehr Kapazität mit lohnenswerten Amortisationen manchmal gemischte Botschaften erhält.

Schauen Sie sich ein paar Geschichten aus unserer Schwesterzeitung „Sustainable Plastics“ von letzter Woche an. In Rostock, Deutschland, schließt die Veolia Umweltservice GmbH eine Anlage, die mehr als 1 Milliarde PET-Flaschen pro Jahr recyceln und 32.000 Tonnen lebensmitteltaugliches Material produzieren kann.

Die Entscheidung sei das Ergebnis der „Unwilligkeit des Marktes, einen nachhaltigen geschlossenen Kreislauf für PET-Getränkeflaschen zu schaffen“, erklärte das Unternehmen. Das Unternehmen behält seine Niederlassungen in Hamburg, Deutschland, sowie Standorte in der Schweiz, Norwegen und Schweden.

Unterdessen kündigte PET Baltija, einer der größten PET-Recycler in Nordeuropa und Teil von Eco Baltia, Pläne für eine 35 Millionen Euro (37,8 Millionen US-Dollar) teure PET-Recyclinganlage in Olaine, Lettland, an, die angeblich eine der größten und modernsten in ganz Europa sein wird Europa.

PET Baltija sagt, dass die Investition das Unternehmen zu einem führenden Recycler in ganz Europa machen wird.

Offensichtlich hat die Effizienz etwas mit den Entscheidungen zu tun, ebenso wie die Betriebskosten in Deutschland im Vergleich zu Lettland. Das neue Werk in Lettland wird über völlig neue Ausrüstung verfügen, erneuerbare Energien nutzen und mit den nachhaltigsten Bausystemen hergestellt werden, so das Unternehmen. Außerdem wird ein älteres Werk in Olaine geschlossen. Veolia ist seit 20 Jahren tätig.

Aber die aktuelle Lage des Recyclinggeschäfts spielt eine große Rolle. Veolia sagt, ohne die finanzielle Sicherheit, die durch langfristige Kaufverpflichtungen gegeben sei, sei es wirtschaftlich nicht tragbar, das Werk offen zu halten.

Verzichtet New York City auf Tüten und stattdessen auf Mülleimer?

Die Verantwortlichen der Stadt haben eine neue Regelung vorgeschlagen, die Lebensmittel produzierende Betriebe verpflichtet, ihre Abfälle nur in stabilen Behältern mit sicheren Deckeln zu lagern und Säcke nicht auf dem Bürgersteig liegen zu lassen, um zur Reduzierung der Rattenpopulation beizutragen, schreibt unsere Schwesterzeitung Crain's New York Business.

Davon könnten 24.000 Unternehmen betroffen sein.

Es gibt noch keinen Zeitplan für die Änderung und die Stadt sagt, dass Restaurants und andere Geschäfte einen Container finden müssen, der „für sie funktioniert“. Es wird ein Plan für stadteigene Container in Wohngebieten entwickelt, doch Unternehmen gehen davon aus, dass sie zu viel Abfall produzieren, als dass diese Container genutzt werden könnten.

Wie zu erwarten, sträuben sich Restaurants gegen den Vorschlag. Eine Anhörung dazu ist für den 22. Juni angesetzt.

Verbessert ein Motto die Unternehmensleistung?

Als Jim Johnson von PN das neue US-Hauptquartier der Brückner Group SE in Dover, New Hampshire, besuchte, bemerkte er, dass auf einer der Wände ein Zitat eines Helden aus dem Unabhängigkeitskrieg zu lesen war. Während General John Starks „Lebe frei oder stirb: Der Tod ist nicht das schlimmste Übel“ noch lange nach dem Krieg Teil der schriftlichen Korrespondenz war, übernahm New Hampshire eine verkürzte Version – „Lebe frei oder stirb“ – als Staatsmotto.

Matt Sieverding, CEO der Brückner Group USA, passte dies für das Unternehmen an: „Denken Sie frei und versuchen Sie es. Scheitern ist nicht das schlimmste Übel.“

„Es ist nicht schlimm, wenn es scheitert“, sagte Sieverdine. „Man lernt mehr aus seinen Fehlern als aus seinen Erfolgen.“

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